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经营管理讲师课程
余尚祥
《市场拓展目标
经营管理
与营销能力提升》
市场拓展
目标经营
管理
营销策略
【培训时长】2天12小时 课程大纲 第一讲:特定市场经营,负责人应胸怀全局,统筹规划,长远思考 案例分享:
刘成熙
A-28.6-new-破局企业
经营管理
增长实战攻略-刘成熙老师
刘成熙老师
经营管理
企业经营
实战
攻略
经营管理
的目的是什么? 实现业绩增长,即“多打粮食”。
经营管理
本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析是
刘成熙
刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业
经营管理
增长实战-(变局下的企业经营之道)
刘成熙老师
经营管理
增长
经营之道
企业经营
刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业
经营管理
增长实战-(变局下的企业经营之道) 主讲:刘成熙老师 课程前言
经营管理
的目的是什么?实现业绩增长,即
许愿
许愿老师的《项目投资与运营(经营)管理暨项目全生命周期的成本管控实务》课程
项目投资
投资管理
项目
经营管理
成本管理
引之 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 二、企业对于项...........及其必要性 三、项目生命周期的
许愿
许愿老师的《集团企业合规
经营管理
与内部控制实务体系构建》课程
合规经营
内部控制
引子:企业合规管理的基本框架与三道防线 第一章 合规经营是企业可持续发展的生命线及其保障 一、企业合规经营产生的背景与案例解析 三、合规管理&全面风险管理
许愿
许愿老师的《国有企业合规
经营管理
与内部控制实务体系构建》课程
合规经营
内控体系
引子:企业合规管理的基本框架与三道防线 第一章 合规经营是企业可持续发展的生命线及其保障 一、企业合规经营产生的背景与案例解析 二、国有企业合规经营与管理的政策脉
范望歆
2、以企业
经营管理
为导向的非人力资源经理的人力资源管理
经营导向
非人管理
课程大纲: 第一篇 学习人力资源 一、战略引领 1、企业战略与人力资源管理的相互关系 2、人员需求是跟人力资源规划紧密结合 二、业务结合 1、企业
经营管理
解析模型
李一环
店长标准化复制手册:金牌店长培训课程与门店运营管理手册,连锁门店标准化管理手册
店长标准化手册
店长标准化复制
连锁门店标准化手册
门店标准化手册
门店
经营管理
手册
店长标准化复制:李一环 不讲知识,为连锁企业沉淀店长标准化体系 从店长摸索成长到店长标准化复制 店长:将公司战略转化战术 店长:连锁标准化的实施者 店长:门店最前
柳瑞军
柳瑞军《2023·动荡与巨变时代的
经营管理
》
动荡变革期
经营管理
变革
领导力
柳瑞军
当代升级版的大师智慧经典课,中国企业变革领导力必修课 《2023•动荡与巨变时代的
经营管理
》——复杂环境下组织的行动、战略和机会 大师智慧与时代特征的融合升华,让
蒋小华
中小民营医疗机构
经营管理
与赋能突破
培训管理
第1章 民营医疗领导者的思维突破 1. 问题讨论:新生代的员工难管吗? 2. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想; 3. 领导者与管理者的区别: 4. 民营
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