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非财讲师课程
许愿
许愿老师的《企业
非财
经理之财务管理思维构建与管理能力提升》课程
非财
引子(含案例) 第一节 为何
非财
管理者要用财务管理工具把握业务的方向 一、公司的经营管理的最终目标是什么 二、企业的财务管理...........是什么 三、企业
许愿
许愿老师的《企业
非财
(供应链)人员之财务管理暨业财融合能力提升》课纲
非财
采购人员
非财
供应链
非财
引子(含案例) 第一节 企业采购人员需要掌握的财务知识 一、企业管理者为何要具备财务管理的思维 二、企业采购活..........营管理的关系 二、企业采购人员必
许愿
许愿老师的《企业
非财
管理者之财务管理与业财融合能力提升》课程
非财
业财融合
经营能力
引子(含案例) 第一节 如何理解企业要“用财务管理工具把握经营”? 一、为什么需要掌握企业的财务管理思维 二、公司经营.............目标是什么 三、企
许愿
许愿老师的《新时代房开企业
非财
管理之财务管理新思维新能力提升》课程
房企
非财
财务管理新思维
财务管理新能力
引子(含案例) 第一章 房开企业中高级管要具备的新时代的财务思维 一、中高级管理者在房开项目财务管理的责任是什么? 二、中高级管理............价值的驱
霍振先
非财
务经理的财务管理
财务管理
财务经理
非财
非财
务经理的财务管理 第一部分 财务管理在企业的价值体现 一、
非财
务经理学习财务的必要性及财务管理的内涵 二、财务管理的目标 三、
非财
务人员要了解的会计重要名词
许愿
许愿老师的《制造型企业中基层管理者之财务管理思维构建与预算管理能力提升》课程课纲(2天A版)
制造企业
非财
中基层
非财
中基层预算
预算管理
引子(含案例) 第一章 中基层管理人员要构建哪些财务思维与怎样的预算能力? 一、财务预算目标与中基层管理人员的角色如何搭配? 二、从中基层管理人员的角度如何理解企
许愿
许愿老师的《集团企业
非财
管理人员之财税融投管理与风险控制之道》课纲
集团企业
非财
管理
非财
财税
融投
投融
引子: 第一节 企业
非财
高管要具备的项目财务管控思维 一、管理层在企............及价值链”的责任? 二、企业如何才能做到投资回报率最大化? 三、各职能
许愿
许愿老师的《服务行业
非财
高管之财务运营管理》课程课纲
服务行业
财务运营管理
【课程大纲】: 引子(含案例) (穿插:三家不同服务企业3年财务报表及指标,进行六次小组讨论,三轮小组分别上台分享财务运营指标管理) 模块一 透析财务报表发掘服务
奢侈品家居买手店营销课程【2024核心版】
家居建材
终端零售
商业模式
营销管理
品牌策划
一、 奢侈品家居营销的理念 1、奢侈品家居在中国消费的趋势 【案例】进口品牌家居结合集合买手店的创新 2、奢侈品家居卖的是什么?品牌文化、设计宾利理念、环保、生活
《遥遥领先--场景式服务营销一体化能力提升实战训练营》
服务营销
能力提升实战训练
场景式
Ø 本项目结合当下运营商呼入营销现状,以“营销战训”为牵引、“意识转变”为首要、“落地有效”为核心,为一线赋信赋能,达成“意识强化-掌握方法-能力提升-业绩提升”
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