课程精要： 通过企业品牌建设，实现企业战略、品牌和文化协同，推动企业成长和变革。 课程模块： 模块一：企业品牌ABC 企业品牌想要什么——企业品牌建设的为什么？如何做？做什么？ 模块二：企业品牌的业
课程精要： 品牌战略就是识别并围绕客户真实且重要的需求，明确企业成长机会，以此为锚点，在人心中构建一个独一无二的概念，用它来统筹品牌经营活动，撬动企业成长。 品牌成长就是结合市场商战和创新规律，探索
课程精要： Jobs to Be Done是全球新兴的客户洞察、品牌、创新和成长之道，在财富500强企业和互联网科技企业得到广泛使用。Jobs to Be Done相信，人们不仅仅是购买产品或服务，
1天时间，训战合一，内容讲解和实战研讨穿插进行： 1. 统一企业文化建设工作语言：企业使命、愿景和价值观； 2. 企业的使命、愿景（战略目标）和客户需求、企业能力盘点； 3. 企业
1天时间，训战合一，内容讲解和实战研讨穿插进行： 1. 梳理、挖掘客户购买决策过程的重要节点或客户体验旅程中的关键接触点； 2. 立足企业确定的品牌战略方向，探索能够撬动客户购买或口碑的
1天时间，训战合一，内容讲解和实战研讨穿插进行： 1. 复盘主要同行或标杆品牌的打法； 2. 理解不同品牌策略背后的战略意图、相关的能力和资源支持； 3. 寻找适合本品牌的市场打法。 工作坊具
1天时间，训战合一，内容讲解和实战研讨穿插进行： 1. 客户面临什么问题、如何解决问题？过程中有何痛点？ 2. 不同品牌如何回应客户的问题？靠什么赢得客户？ 3. 品牌的机会在哪里？如何把握？
0.5～1天时间，训战合一，内容讲解和实战研讨穿插进行： 1. 品牌对于本行业企业的成长发挥什么作用？行业标杆性品牌或跨行业代表性品牌如何通过品牌推动企业？ 2. 本品牌的特点和品牌实力盘点。
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