一、课程背景： 企业即组织，企业借助组织来实现企业目的、目标、战略与使命，企业通过组织不断发展壮大而发展壮大，企业经营管理的本质是对组织的经营与管理。企业组织的经营管理过程核心是对企业组织进行设计、
一、课程背景： 美国著名管理学者彼得•德鲁克早在一九六五年曾预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”在如今的信息社会和知识经济时代，知识已经成为取代土地、劳动
一、课程背景： 在如今信息社会和知识经济时代，企业的有形资产、固定资产、人力资源等成本越来越高，企业依赖有形资产、固定资产、人力资源的经营已经变得越来越困难，而且有形资产、固定资产、人力资源等能为企
一、课程背景： 团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当
一、课程背景： 沟通决定企业效率高下，一个企业的内部管理是否高效，企业的组织构架、业务流程和沟通管理是关键要素，而在这三大要素中，经常被企业管理者忽视或者企业不够重视的是沟通管理及沟通技巧的提升，企
一、课程背景： 企业流程包含企业业务流程和管理流程，企业流程直接决定企业的运营效率。企业业务流程（Business Process）也叫做经营流程，是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一
一、课程背景： 企业组织设计和管理制度建设是企业基础管理的重要内容。组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程，是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计必须对组织战略、组织模式和把
一、课程背景： 企业创新包括技术创新、产品创新、制度创新、市场创新、管理创新等等，但是，企业最核心的创新是商业模式的创新！美国管理学大师彼得德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，
一、课程背景： 广告大师大卫奥格威说：“最终决定产品市场地位的是品牌，而不是产品之间微不足道的差异。”品牌让消费者疯狂、品牌让消费者痴迷、品牌给企业带来了不可估量的价值。从上世纪 90 年代起，品牌
一、课程背景： 在日益激烈的市场竞争中，市场营销的成败最终决定着企业能否做大做强甚至决定企业的生死存亡，然而，营销策划的好坏又直接决定着市场营销的成败。营销策划是企业市场营销的核心和灵魂，是企业决胜
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