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股权激励财务管理专家
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一、并购与整合概论(含案例分析)1、并购的基本概念2、并购整合的概念3、并购整合的四个层次4、收购方的6大苦恼5、被收购方的5种心态二、中国企业并购与发展(含案例分析)(一)、中国企业并购风起云涌,国
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第一篇:董秘应关注那些财务问题?1、财务知识与核心财务数据1.1收入1.2存货1.3固定资产1.4资产损失和减值1.5少计负债1.6关注报表附注1.7报表与业务关系1.8报表与行业关系2、改制中的财务
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第一部分、招投标关键知识及相关法律法规招投标的起源 招投标的基本特征招投标的分类 涉及招标的各类项目政府采购的诸多规定 招投标法介绍政府采购法介绍  七部委令的规定外经贸部七号令的规定 其他相关行业部
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客户:公开课 地点:广东省 - 深圳 时间:2013/10/25 0:00:00 【课程背景】 在市场竞争环境下,企业的财务活动日益丰富和复杂,企业的财务管理成效如何,直接关系到企业的成败!“巨人集团
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客户:成都置信集团股份有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2015/8/5 0:00:00 构建股权激励系统,成功打造百年老店》 ---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”,而我
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客户:浙江财经大学财务总监班 地点:浙江省 - 温州 时间:2015/6/28 0:00:00 《股权激励系统中的财务问题》 【参课对象】适合公司的董事、监事、财务部副经理以上人员参加; 【课程周期】
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晋商的股权激励——身股2015-03-19华企学堂晋商和徽商是明清期间我国非常有影响力的两个商帮,他们在流通领域活跃了400多年,对16世纪后的近世社会产生了巨大影响。其中徽商是以血缘和宗族关系为基础
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《咨询式——企业股权激励操作实务总裁班》2015-4-28华企学堂华企学堂---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!---为什么有的企业骨干人才流
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股权激励方案设计的十大要素1、定目的——股权激励的目的不同,方法和结果不同? 是建立以长期机制为目的?? 还是首次股权激励实施的目的?? 是留住人还是吸引人?? 是他客户股东化?? 是消费股东化??
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客户:广州百斯盾服装有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2015/4/21 0:00:00 《非财务经理的财务管理》 【参加对象】公司董事、总经理、各副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管
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