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企业管理系统实战课程
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1:不要均分,务必要有一个最大控制人掌握决策权,内部利益不公,很可能被人乘虚而入 2:预留股权, 将预留的股权用于股权激励,发觉更多事业合伙人,让企业飞速发展 3:设置AB股,京东 AB股制度,将收益
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1:劳动合同 2:员工入股协议 3:分红及退出机制 4:保密及竞业限制协议 5:员工入股方案 1:劳动合同 2:员工入股协议 3:分红及退出机制 4:保密及竞业限制协议 5:员工入股方案 1:劳动合同
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1:进入机制, 2:发展机制, 3:考核机制 4:分配机制, 5:淘汰机制, 6:退出机制 持续靠机制
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1:老板孤军奋战 2:公司变成黄埔军校 3:高管兵变陈桥 4:团队士气低弱 5:成本巨增 6:闲散资源浪费 7:工作效率低下 8:同行高薪挖角 9:投资人没信心 10:好项目中途夭折
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1:生存靠能人,实行“人治” 2:发展靠机制,实行“法治” 3:做强靠文化,实行“德治” 4:重生靠变革,实行“整治”
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1:若不是犯罪,警察怎么会可怕? 2:若不是自私,怎么会令人生厌? 3:若不是多情,怎么会遭遇无情? 4:若不是强制,怎么会遭遇背叛? 5:若不是狭隘,怎么会感到嫉妒? 6:若不是脆弱,怎么会遭遇伤害
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管理 领导 注重做事 强调做人 依靠控制 培养信任 相信制度 善用辅导 注重方法 强调方向 注重短期 强调长远 运用工具 运用影响 是一门技术 是一门艺术 少一点管理 多一点领导
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1:劳动合同 2:员工入股协议 3:分红及退出机制 4:保密及竞业限制协议 5:员工入股方案 1:劳动合同 2:员工入股协议 3:分红及退出机制 4:保密及竞业限制协议 5:员工入股方案 1:劳动合同
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1:每件事情的发生都是最好的安排,必有起原因,皆有利于我; 2:没有失败,只是暂时还没有成功,过去并不代表未来; 3:每个人都有无限的潜力(100m——20s;15s;9s) 4:我是100%负责人的
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1:若不是犯罪,警察怎么会可怕? 2:若不是自私,怎么会令人生厌? 3:若不是多情,怎么会遭遇无情? 4:若不是强制,怎么会遭遇背叛? 5:若不是狭隘,怎么会感到嫉妒? 6:若不是脆弱,怎么会遭遇伤害
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